李建成赴第一分公司蚌埠紫金云城、固鎮(zhèn)鼎元名邸項目調(diào)研
12月21日,安徽二建公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成赴第一分公司蚌埠紫金云城、固鎮(zhèn)鼎元名邸項目調(diào)研。 李建成對兩個項目的施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全進行檢查及指導(dǎo)。他強調(diào),當(dāng)前項目管理要以成本管理為中心,以效益為核心。并提出五點要求,一是項目需加強成本管控力度,對安全文明標(biāo)準(zhǔn)化合理進行投入,加強大宗主材的控制,特別是對鋼材損耗控制,并加強定型化防護材料的周轉(zhuǎn);二是加強項目施工技術(shù)人員的專業(yè)培養(yǎng),認(rèn)真
